À la faveur d’une interview accordée à l’ORTM, le Directeur général de la Société énergie du Mali (EDM-sa), le Commandant Madani Dravé, a détaillé les mesures envisagées pour faire face aux délestages persistants. Il mise, entre autres, sur une meilleure communication avec les usagers, la mobilisation interne et un plan d’action axé sur la réhabilitation des réseaux et l’amélioration de l’accès à l’électricité.
Dans l’entretien, il a informé de la mise en place d’un système d’information permettant aux usagers de connaître les horaires de fourniture par zone. L’objectif est d’aider les ménages et les entreprises à mieux s’organiser face aux coupures. Le Commandant Dravé a aussi promis une communication plus régulière et plus claire, notamment à l’approche du Ramadan, période de forte consommation. « Nous avons engagé […] des travaux sur les centrales de 12 mégas de Dar Salam et de 110 mégas de Sirakoro qui étaient à l’arrêt dans l’optique de corriger les défaillances constatées sur le réseau afin de rendre l’existant pleinement opérationnel », a également souligné le DG. En outre, il s’agit aussi d’accélérer la transition vers un mix énergétique dont le projet est déjà assez avancé à travers la construction des centrales solaires de Safo, Tiakadougouou et Sanankoroba.
Pour le Commandant, ses prédécesseurs ont fait de leur mieux dans des contextes difficiles. « Mon devoir est de poursuivre l’amélioration de la desserte avec une nouvelle vision partagée par son Conseil d’administration, l’État, les partenaires financiers, mais surtout le personnel de EDM-SA pour la mise en œuvre », a-t-il assuré. Notre vision, poursuit-il, est celle des autorités du pays : impulser et renforcer le mix énergétique pour une meilleure distribution de l’électricité dans tout le pays et de manière durable. « Avant d’y parvenir, nous devons continuer de soulager la population. »
À l’en croire, l’objectif vise une fourniture plus maîtrisée et plus stable. Et qu’un plan d’action à court et moyen termes a été élaboré à cet effet. « Je suis convaincu que sa mise en œuvre fera du délestage un souvenir lointain », se dit-il convaincu. Concernant EDM-SA, il a reconnu les défis liés à l’ancienneté et au fonctionnement de l’entreprise. Une stratégie de mobilisation interne est engagée. Elle comprend la régularisation des statuts du personnel et la reconnaissance des performances. Selon lui, un personnel valorisé contribue à améliorer la qualité du service. Le plan d’action repose sur deux axes : la réhabilitation et le renforcement des réseaux de transport et de distribution, ainsi que l’amélioration de l’accès à l’électricité. La priorité sera accordée aux hôpitaux, aux services d’urgence et aux infrastructures essentielles.
Dans cette intervention, le DG n’a pas personnalisé les défis et n’a pas diabolisé ses prédécesseurs ou ignoré la quintessence du rôle de ses collaborateurs. Choses qui sont fréquentes sous nos cieux.
KD
Source : Le PAYS